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如何建立标准化作业流程体系

来源:www.zhengyaojx.com 上传时间:2016年09月21日09:08 访问量:287次

1 我们的作业标准,有吗?

俗话说:不以规矩,不能圆。没有标准,就像没刻度的尺,丈量不出对与错。

原则——各工序标准量化——制作标准化作业流程书

2 我们的作业标准,对吗?

停滞在错误的或是过时的标准,无异于刻舟求剑,南辕北辙。

确保标准有效:根据生产实际变化 作业标准实时更新 现场进行确认

3 我们的标准,被周知吗?

理解 周知是标准贯彻执行的前提。

4 大家按照标准,做了吗?

不遵守法律叫违法,不遵守标准叫违规,同样要受到相应处罚。

确保遵守:点检机制确立 点检必要项目 每日进行检查 查出问题改善 KPI数据监控

5 标准在现场,可见了吗?

现场可视化的目的,是为了时刻提醒作业人员和管理人员自觉勿忘。

头脑中,电脑中,抽屉中是大忌 必要的地点,张贴作业标准 现场标准可视化推进 标准化管理版日常维护。



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