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什么是第三方物流及发展战略？

来源：www.zhengyaojx.com 上传时间：2016年10月27日09:06 访问量：347次

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给物流服务企业，同时通过信息体统与物流企业保持密切联系，达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。

第三方物流发展战略

1
资源战略
物流企业发展第三方物流，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择第三方物流发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进第三方物流发展的速度。后，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保第三方物流的健康发展。
2
联盟战略
物流企业发展第三方物流需要本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。
3
服务战略
物流企业发展第三方物流依托中小型工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。
4
创新战略
物流的发展过程就是一个不断创新的过程。物流企业发展第三方物流，实施创新战略，先要创新观念，打破传统思想，借鉴国际物流管理思想，与中小企业实践有机结合起来，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要创新组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。
5
品牌战略
物流企业发展第三方物流确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。
6
信息化战略

广泛采用信息技术，加快科技创新和标准化，引用信息网络技术是构成现代物流体系的重要组成部分，也是提高物流服务效率的重要技术保障

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